德到了,得到了——記湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)督導(dǎo)王紅春
在湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園里,提起校級督導(dǎo)王紅春老師,師生們總會想起她溫和而堅定的身影,課前與授課教師促膝交流教學(xué)設(shè)計的她那般溫柔,在課堂上俯身觀察學(xué)生實訓(xùn)操作的她那般專注,在課后拿著聽課筆記用溫潤的話語給出教學(xué)改進建議的她那般嚴謹。從教多年,她深耕會計教學(xué)一線,又躬身投入督導(dǎo)工作,堅守以德立督、潛心育人的初心使命,在高職教育的沃土上,蹚出了一條師德引領(lǐng)督教促改、專業(yè)賦能人才培養(yǎng)的特色之路。

一、以德立身,讓教學(xué)督查有溫度更有力度
“督導(dǎo)不是挑刺,而是和老師們一起把脈問診,共同促進教學(xué)提質(zhì)”, 這是王紅春老師時常掛在嘴邊的話。在傳統(tǒng)督導(dǎo)模式中,督查與被督查的對立關(guān)系,往往讓教師心生抵觸。王紅春老師深知其中癥結(jié),她率先打破冰冷檢查的固有模式,將師德修養(yǎng)融入督導(dǎo)全過程,構(gòu)建起融德于查的溫情督導(dǎo)體系。
每次聽課前,王紅春老師總會提前與授課教師一對一溝通。遇到現(xiàn)代物流管理等不熟悉的專業(yè)領(lǐng)域,她會虛心請教專業(yè)特色與學(xué)情特點。有青年教師回憶,初次接受督導(dǎo)時滿心緊張,可王紅春老師先聊起自己在《成本會計》課上的教學(xué)困惑,再詢問對方的設(shè)計思路,瞬間化解了隔閡。
每次聽課后,王紅春老師都堅持亮點先行、精準(zhǔn)指導(dǎo)的原則。她總能敏銳捕捉到每位授課教師的特色,謝樞杰老師在《區(qū)塊鏈金融》課程中嘗試游戲化實訓(xùn),她不僅當(dāng)場點贊,還整理成案例在教學(xué)督查時積極推廣;周思思老師用學(xué)習(xí)通平臺打造互動課堂,她主動請教操作方法,再分享給其他教師。對于有待改進之處,她從不用生硬的語言進行批評,而是采用“思政融入的切入點非常精準(zhǔn),若結(jié)合行業(yè)最新動態(tài)補充闡釋,育人實效將更為突出”等委婉又務(wù)實的建議,最大限度地保護授課教師的改革熱情。
這種以尊重為底色、以關(guān)懷為紐帶的督導(dǎo)方式,讓王紅春老師成為了老師們信賴的成長同行者。不少教師坦言,如今盼著王老師來督查,因為每次交流都是一次實實在在的教學(xué)賦能。

二、融德于查,持初心深耕教學(xué)督導(dǎo)日常
三尺講臺育桃李,督導(dǎo)崗位守初心。王紅春老師的育人實踐,早已融入教學(xué)與督導(dǎo)的每個細節(jié)。在《成本會計》《稅法》等課程的教學(xué)過程中,她看重的不僅僅是學(xué)生的專業(yè)成績,還有職業(yè)素養(yǎng)的塑造。她要求學(xué)生著裝樸素大方、課堂遠離手機,以自己數(shù)十年如一日嚴謹治學(xué)的態(tài)度,為學(xué)生立標(biāo)桿樹榜樣。有畢業(yè)生深情回憶,王老師曾在實訓(xùn)課上,為糾正一筆會計分錄的細節(jié),陪著學(xué)生反復(fù)核算到夜幕監(jiān)臨,“會計工作差之毫厘謬以千里,做人做事也是如此”,這是王紅春老師時常叮囑學(xué)生的話。
在督導(dǎo)崗位上,王紅春老師也始終不忘育人初心。她主張評教工作要考量教學(xué)規(guī)范、課程思政成效、實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生上課積極性等諸多維度。針對青年教師在課程思政與專業(yè)融合上遇到的困難,她整理編輯典型案例集,帶著老師們分析會計實訓(xùn)中如何把行業(yè)先進榜樣事跡融入進來、稅法課中如何滲透法治觀念;面對實訓(xùn)教學(xué)效果不佳的困境,她推廣“教學(xué)做一體化”教學(xué)模式,推動《出納業(yè)務(wù)核算》等課程增設(shè)實操工位,讓學(xué)生在學(xué)中實做、在做中樂學(xué)。
為跟上教育信息化浪潮,王紅春老師積極參加教育部組織的AI賦能評價改革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)工作坊,她不但自己把所學(xué)應(yīng)用于督查工作中,還在督導(dǎo)隊伍中積極推廣,推動督導(dǎo)工作向精準(zhǔn)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)型。
三、以德服人,為教學(xué)改革注入內(nèi)生動力
在王紅春老師的推動下,湖南環(huán)境生物職院的教學(xué)督導(dǎo)工作成為了教學(xué)改革的助推器。她的耐心傾聽讓一線教師的教改訴求有了下情上達的通道;她的傾力幫扶為青年教師的成長按下了快進鍵;她的積極推廣讓優(yōu)秀教學(xué)案例激活了廣大教師深耕教改的內(nèi)生動力。
數(shù)據(jù)是最有力的證明,經(jīng)過王紅春老師督查的課程,學(xué)生課堂參與率平均提升30%;接受過王紅春老師指導(dǎo)的青年教師,超9成在各級各類教學(xué)競賽中獲獎;經(jīng)王紅春老師推廣的創(chuàng)新教法、優(yōu)秀案例如今已覆蓋了30多門專業(yè)核心課程。曾經(jīng),個別教師對教學(xué)改革被動應(yīng)付,如今越來越多的老師主動探索,有的在教學(xué)過程中引入特色評價,有的開發(fā)特色實訓(xùn)項目,教改的內(nèi)生動力被全面激活。
“教學(xué)督查的初心,就是看著學(xué)生成才教師成長。”從三尺講臺到督導(dǎo)崗位,王紅春老師始終用人格魅力與專業(yè)素養(yǎng)搭建攜手同行并肩成長的橋梁,引導(dǎo)教師從合規(guī)教學(xué)向卓越育人進階,推動教學(xué)改革往深里走、往實里走。每一次督查都是一場有溫度的教改對話,每一次指導(dǎo)都是一次向育人本真的攜手同行,當(dāng)督導(dǎo)者成為教師信賴的成長同行者,教學(xué)改革便從被動應(yīng)付轉(zhuǎn)為主動追求,立德樹人的根本任務(wù)也在一次次協(xié)同精進中落地生根、開花結(jié)果。











