劉江華

2021年6月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，明確了我國(guó)公立醫(yī)院新時(shí)代發(fā)展的新內(nèi)涵，提出了通過(guò)5年努力實(shí)現(xiàn)“發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效、運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理、資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素”。于高校附屬醫(yī)院而言，如何在高質(zhì)量發(fā)展中提升“含金量”、突破“醫(yī)保困”、努力“創(chuàng)新局”，就要從宏觀上樹(shù)立新理念、中觀上建設(shè)新格局、微觀上篤行新追求。

以宏觀來(lái)看，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)要實(shí)現(xiàn)“以治病為中心”向“以人民健康為中心”的觀念轉(zhuǎn)變。“現(xiàn)代化最重要的指標(biāo)還是人民健康，這是人民幸福生活的基礎(chǔ)。把這件事抓牢，人民至上、生命至上應(yīng)該是全黨全社會(huì)必須牢牢樹(shù)立的一個(gè)理念。”黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把保障人民健康作為我們黨為人民奮斗的重要目標(biāo)，作出推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的重大決策部署。在建設(shè)“健康中國(guó)”規(guī)劃指引下，“大健康、大衛(wèi)生”理念已逐步形成，人民健康已置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置。目前，二十六項(xiàng)健康衛(wèi)生指標(biāo)已經(jīng)納入各級(jí)黨委、政府的考核內(nèi)容。為適應(yīng)并配合這一觀念轉(zhuǎn)型，作為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)重要力量的高校附屬醫(yī)院，應(yīng)從疾病預(yù)防、診斷、控制、治療、康復(fù)和健康促進(jìn)等多個(gè)方面著手，既要做健康理念的“引路者”、健康維護(hù)的“實(shí)干家”，更要做群眾健康的“守門(mén)人”。各高校附屬醫(yī)院實(shí)現(xiàn)從“治病救人”到“健康護(hù)人”的轉(zhuǎn)變，亟待解決的是如何利用各自醫(yī)教研協(xié)同發(fā)力、協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，形成一體化、連續(xù)性、多方位、全周期的健康服務(wù)新理念，促進(jìn)健康中國(guó)的戰(zhàn)略實(shí)施。

就中觀而言，高校附屬醫(yī)院要加強(qiáng)“新醫(yī)科建設(shè)”，推動(dòng)醫(yī)工、醫(yī)文、醫(yī)理交叉融合，促進(jìn)“醫(yī)教研產(chǎn)學(xué)管”協(xié)同發(fā)展，培育復(fù)合型人才。加快推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，努力全方位、全周期保障人民健康，高校附屬醫(yī)院首先要充分利用好區(qū)域自有優(yōu)勢(shì)，緊扣國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)的契機(jī)，以重點(diǎn)病種為抓手，進(jìn)而打造具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的學(xué)科群，增強(qiáng)“硬核實(shí)力”；其次，要“點(diǎn)線面”結(jié)合推進(jìn)分級(jí)診療，做好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的擴(kuò)容提質(zhì)與資源優(yōu)化配置的戰(zhàn)略布局；同時(shí)要不斷運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，以“互聯(lián)網(wǎng)＋”為依托，建設(shè)高水平智慧醫(yī)院；要大力推進(jìn)醫(yī)院新文化建設(shè)，打造健康和諧醫(yī)患關(guān)系，吸引區(qū)域內(nèi)外病人就診，增強(qiáng)“軟性實(shí)力”。另外，高校附屬醫(yī)院在推動(dòng)“醫(yī)教研”高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，還必須實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的“產(chǎn)學(xué)管”高效能聯(lián)合，唯有如此，“六位一體”格局下的新醫(yī)科建設(shè)，才有可能為高校附屬醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展開(kāi)辟出清晰的實(shí)踐途徑。

從微觀去做，無(wú)論是臨床工作者，還是醫(yī)院管理者，要守望初心，祛“私”除“虛”、保持公心。為醫(yī)者當(dāng)為國(guó)，行醫(yī)者當(dāng)利民。祛“私”除“虛”，保持“公心”永遠(yuǎn)是臨床醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院管理者每個(gè)人的職責(zé)所系。私欲之念，“心”一動(dòng)身就“遠(yuǎn)”，醫(yī)療從業(yè)者要在公與私的紅線、廉與貪的界線、公共衛(wèi)生事業(yè)的職業(yè)操守和從業(yè)守則中劃出一條清晰的道德底線。大力建設(shè)以“公心”為底色的醫(yī)院文化，不斷強(qiáng)化患者需求的導(dǎo)向，切實(shí)關(guān)注醫(yī)務(wù)工作者的需求，不斷提升公立醫(yī)院凝聚力、號(hào)召力，彰顯人文性、公益性。

（作者系南華大學(xué)附屬第一醫(yī)院黨委書(shū)記）