本網(wǎng)訊 記者羅輝 通訊員王熙報道 大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代已經(jīng)開啟。“十三五”規(guī)劃對此作出明確部署，各級政府努力建設、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供了絕佳環(huán)境。2016年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年，對經(jīng)濟社會發(fā)展有著重大意義的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)話題將再一次成為熱點。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，多元化的信息傳播方式也為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)注入了無窮的能量。然而，要想在無數(shù)躍躍欲試的創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出，僅僅依靠創(chuàng)業(yè)熱情是無法成功的。把握機遇、走對路子、找準痛點、持續(xù)創(chuàng)新……每一步都要走在別人的前面，才有可能在創(chuàng)業(yè)洪流中站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)造屬于自己的歷史。順聯(lián)網(wǎng)絡創(chuàng)始人郭洪安做到了。

　　早在2004年，郭洪安就發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)市場的潛力，經(jīng)過十年摸索，郭洪安在各個領域積累了豐富的營銷經(jīng)驗。在創(chuàng)業(yè)過程中，有成功也有失敗，但郭洪安始終跟隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的脈絡前行。

　　機會只留給時刻準備著的人。B2B模式剛剛興起，郭洪安便抓住機遇，在順聯(lián)網(wǎng)絡旗下建立了B2B電商平臺“順聯(lián)網(wǎng)”。在他的努力下，平臺快速發(fā)展，直至2013年，順聯(lián)網(wǎng)被媒體通過艾瑞咨詢機構(gòu)和易觀國際綜合數(shù)據(jù)進入了中國B2B行業(yè)10強，被浙江省商務廳列入浙江電子商務服務企業(yè)名錄的第一批電子商務平臺服務商。

　　自此，郭洪安的順聯(lián)網(wǎng)絡在行業(yè)中真正站穩(wěn)了腳跟，他與互聯(lián)網(wǎng)的緣分一發(fā)不可收拾，順聯(lián)網(wǎng)絡不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　2014年下半年，郭洪安在全球中小企業(yè)高峰論壇受到韓國前總統(tǒng)親切接見。2015年初，因順聯(lián)網(wǎng)絡在過去半年的突飛猛進，郭洪安又獲得了CCTV商界傳奇年度新銳人物獎。在事業(yè)發(fā)展的鼎盛期，他創(chuàng)立了“中華安聰大愛公益會”，為順聯(lián)網(wǎng)絡健康發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　作為一個80后，郭洪安面臨的壓力和他取得的成就一樣多。他選擇頂著壓力繼續(xù)前進，而非淺嘗輒止。郭洪安認為“互聯(lián)網(wǎng)的變化是基于人的變化”，因此做互聯(lián)網(wǎng)這一行就必須持續(xù)創(chuàng)新，如果停留在原地，一定會自取滅亡。

　　在新媒體的發(fā)展苗頭初現(xiàn)之時，順聯(lián)網(wǎng)組建了專門的新媒體營銷團隊，通過多種方式對網(wǎng)站進行宣傳營銷，讓眾多順聯(lián)網(wǎng)的用戶們最終受益，借力打力將新媒體可能對傳統(tǒng)網(wǎng)絡造成的沖擊轉(zhuǎn)化為助力。而在B2B市場競爭愈演愈烈的時候，郭洪安將順聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展重心放在細分行業(yè)B2B市場上。對此，郭洪安認為，網(wǎng)站技術(shù)固然重要，對B2B市場的敏銳眼光和大局意識更為關鍵。為了給傳統(tǒng)企業(yè)提供更好的咨詢服務，順聯(lián)網(wǎng)還大膽啟用數(shù)字域名，開啟移動終端營銷戰(zhàn)略。據(jù)Alexa流量排名權(quán)威數(shù)據(jù)分析，順聯(lián)網(wǎng)經(jīng)此改革后，網(wǎng)站流量實現(xiàn)驚人的逆勢增長。

　　隨著消費者消費習慣的改變，O2O模式逐漸興起，成為新的風口。順聯(lián)網(wǎng)絡迅速找到風口，利用O2O浪潮適時推出微信公共號管理服務平臺———順聯(lián)動力，開啟眾多配套智能服務。經(jīng)過對消費者消費習慣的分析研究，順聯(lián)動力率先將企業(yè)微網(wǎng)站植入微信公眾平臺，發(fā)展手機購物、微商城、手機淘寶等功能，讓消費者體驗真正方便、快捷、安全的購物、支付服務。

　　順聯(lián)動力商城于2015年10月1日正式上線，沒過多久便迎來第一個巨大挑戰(zhàn)———雙十一購物節(jié)。這個商家和消費者一齊“打雞血”的狂歡節(jié)是對各大購物平臺服務器的嚴峻考驗，因為大量用戶同時付款必然會導致服務器卡頓甚至癱瘓。據(jù)了解，2015年11月11日零點，順聯(lián)動力商城的付款通道擁堵狀態(tài)持續(xù)了十幾分鐘。商城工作人員坦言，沒想到順聯(lián)動力商城剛上線40多天便會吸引這么多消費者。在工作人員的緊急搶修和悉心維護下，順聯(lián)動力商城的線上付款很快恢復正常，最終銷售量十分驚人。

　　順聯(lián)動力商城用驚人的銷售量創(chuàng)造出一個業(yè)界奇跡。這正是因為順聯(lián)網(wǎng)絡對未來商場競爭有清醒的認識：做產(chǎn)品和渠道，不如做終端。只有把握消費者，才能實現(xiàn)風險最小、利潤最大，才能在激烈的競爭中勝出?；谶@樣的理念，順聯(lián)動力商城創(chuàng)造出全新的分銷系統(tǒng)，即B2C+O2O分銷模式。這是一種使營銷系統(tǒng)連鎖化的分銷理念，只需打開鏈接或掃描二維碼就能永久鎖住用戶關系，避免了客戶流失。加入順聯(lián)動力商城的是大家自身努力的成果，同時也是順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大趨勢的結(jié)果。”

　　2014年下半年，浙江省有關領導到當?shù)乜疾祀娚贪l(fā)展，郭洪安作為電商平臺代表匯報了旗下電商平臺發(fā)展情況。會后他表態(tài)：“我們努力做下一個小馬云”，展現(xiàn)了努力為國家經(jīng)濟發(fā)展做貢獻的信心，得到了浙江省有關領導高度贊賞：“有夢想有目標!”

　　2015年下半年，世界華人工商促進會會長、世界華商投資基金會主席李農(nóng)合在了解郭洪安先生的大電商平臺后，當即決定加盟順聯(lián)網(wǎng)絡公司，成為戰(zhàn)略合伙人、名譽董事長，讓公司實力倍增。李農(nóng)合身兼700多家集團公司的董事長或名譽董事長，是成千上萬企業(yè)家的追隨者。李農(nóng)合先生對順聯(lián)網(wǎng)絡的支持與重視給了郭洪安信心，他的加入更讓順聯(lián)網(wǎng)絡插上了騰飛的翅膀。

　　現(xiàn)在，業(yè)內(nèi)對郭洪安創(chuàng)辦的順聯(lián)網(wǎng)絡科技旗下的電商平臺評價極高，郭洪安則被商界譽為“互聯(lián)網(wǎng)營銷+”跨界整合的牛人，受到眾多媒體的關注。

　　順聯(lián)網(wǎng)絡在電商平臺建設上的優(yōu)勢也為地方發(fā)展提供了強大助力。順聯(lián)網(wǎng)絡和麗水縉云縣政府聯(lián)合推出的自建產(chǎn)業(yè)帶模式便是其中一個案例。自建產(chǎn)業(yè)帶模式是繼北山模式和遂昌模式之后，麗水人實現(xiàn)的又一個電子商務方面的進步。自建產(chǎn)業(yè)帶模式即以縉云高端機械制造產(chǎn)業(yè)帶為依托，在環(huán)球機械網(wǎng)上設立一個地方產(chǎn)業(yè)推廣專區(qū)，讓當?shù)匚褰饳C械制造企業(yè)入駐其中。該模式能有效拉動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)在浙江省政府電商換市的整體戰(zhàn)略下的多重價值，包括拉動地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，推動地方特色網(wǎng)上市場建設等，提高村鎮(zhèn)勞動力增收。模式一經(jīng)推出，立即受到國內(nèi)各界的廣泛關注，許多地方紛紛效仿。

　　順聯(lián)網(wǎng)絡在網(wǎng)絡服務方面具有領先的技術(shù)優(yōu)勢。運用卓越的網(wǎng)絡技術(shù)、精明的廣告頭腦和完美的互動視覺，順聯(lián)動力幫助企業(yè)打動每一位客戶，讓他們以最合理的預算達到最全面的效果。

　　順聯(lián)動力是郭洪安的得意之作，也是順聯(lián)網(wǎng)絡交給世界的一張新名片?；仡欗樎?lián)網(wǎng)絡、順聯(lián)動力的發(fā)展歷程，郭洪安感慨：“在互聯(lián)網(wǎng)十年的時間中，我體會更多的是在挫敗中的成長，很多時候我都會在安靜的時候想，如果不是當初的堅持，不知道如今的順聯(lián)網(wǎng)絡會是怎樣的。當然，十年的堅持也蘊含著更多的艱辛和汗水。我們的團隊自成立以來，始終致力于社會化媒體和微商城前沿研究，專注于應用性開發(fā)和服務，開展企業(yè)公益培訓項目，推進微商城領域的創(chuàng)新，在打造中國品牌的道路上，始終專注并不斷進取。”他堅信，順聯(lián)動力定會與時俱進、持續(xù)創(chuàng)新，在洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中長久地立于不敗之地。